Akuntansi industri : untuk SMK jilid 2

Edisi

-

ISBN/ISSN

9786028320108

Deskripsi Fisik

vi, hal 113-418.; 25cm

Judul Seri

-

No. Panggil

657 Irf a

Konsep dasar akuntansi dan pelaporan keuangan : untuk SMK jilid 1

Edisi

-

ISBN/ISSN

9786028320528

Deskripsi Fisik

x, hal 1-274.; 25cm

Judul Seri

-

No. Panggil

657.3 Mua k

Konsep dasar akuntansi dan pelaporan keuangan : untuk SMK jilid 2

Edisi

-

ISBN/ISSN

9786028320535

Deskripsi Fisik

viii, hal 275-395.; 25cm

Judul Seri

-

No. Panggil

657.3 Mua k

Konsep dasar akuntansi dan pelaporan keuangan : untuk SMK jilid 3

Edisi

-

ISBN/ISSN

9786028320542

Deskripsi Fisik

x, hal 399-632.; 25cm

Judul Seri

-

No. Panggil

657.3 Mua k

Pedoman perencanaan bagi perusahaan kecil

Edisi

-

ISBN/ISSN

-

Deskripsi Fisik

73 hal.; 21cm

Judul Seri

-

No. Panggil

658.02 Sut p

Organisasi dan manajemen sumber daya manusia

Perkembangan Organisasi dan Manajemen Sumber Daya Manusia sebagai salah satu disiplin ilmiah mengalami kemajuan yang cukup pesat. Hal ini terlihatdari banyaknya lembaga sosial dan masyarakat yang memerlukan disiplin ilmu tersebut sehingga menjadi sarana utama untuk memberi pemahaman dan cara menerapkan programnya. Buku ini disusun dengan harapan bisa berguna baik bagi mereka yang sudah rriendud…

Surat lamaran kerja

Edisi

-

ISBN/ISSN

9792536973

Deskripsi Fisik

163 hal.; ilus.; 21cm

Judul Seri

-

No. Panggil

658.3 Har s

Total performance scorecard : konsep manajemen baru : mencapai kinerja dengan…

Para manajer yg mempunyai pemahaman yg baik tentang psikologi manusia dan mengetahui cara menggunakannya di tempat kerja, lebih berpeluang mempunyai karyawan yg inovatif. Buku ini berfungsi sebagai pedoman praktis dengan adanya berbagai latihan dan contoh bisnis.

Manajemen kepegawaian SMEA

Edisi

-

ISBN/ISSN

-

Deskripsi Fisik

144 hal.; 21cm

Judul Seri

-

No. Panggil

658.3 Ted m

Manajemen sumber daya manusia

Manajemen pada dasarnya adalah upaya untuk mengatur segala sesuatu (sumber daya) untuk mencapai tujuan suatu organisasi atau perusahaan. Sebagai proses untuk mencapainya diperlukan perencanaan yang matang, pelaksanaan yang konsisten, dan pengendalian yang berkelanjutan agar tujuan tersebut dapat tercapai dengan efisien dan efektif. Siapapun yang mengelola organisasi atau perusahaan akan mengol…