Buku ini menawarkan konsep baru Sistem Manajemen Kinerja sejak dari pemahaman visi, misi, strategi, maupun pada proses perancangan Sistem Manajemen Kinerja dilenkapi dengan pemilihan variabel kinerja, penentuan keterkaitan antara variabel sampai dengan proses benchmarking yang harus dilakukan. Berbeda dengan kebanyakan buku yang disusun oleh sebagian besar penulis Indonesia yang membuat mozaik …
Edisi ini secaa keseluruhan ditekankan pada segi sifat-sifat yang aktif, lentur dan selalu berubah, baik pada karyawan maupun organisasi; dan pada berbagai-bagai strategi serta metode heuristik untuk mengelola orang-orang yang selalu berubah di dalam organisasi.
Buku ini merupakan panduan praktis mengenai bagaimana manajer baru menapaki tangga karier, mulai dari langkah 100 hari sampai mencapai target yang ditentukan. Jika Anda adalah manajer baru, bacalah buku panduan ini agar Anda layak diperhitungkan dalam jajaran managerial.