Mengapa hanya sedikit pengusaha yang memiliki waktu senggang? Bukankah mereka membangun bisnis agar hidup tak lagi terkekang? Lantas, mengapa banyak dari mereka merasa waktunya terus berkurang?\\r\\n\\r\\nJawabannya, mereka terjebak dengan segudang pekerjaan teknis yang menyita waktu: membalas surel, menjadwalkan rapat, mengelola administrasi, membuat laporan rutin, menginput data, mengecek log…
Buku ini diawali dengan perspektif bahwa efektivitas organisasional akan membai jika individu-individu di dalam organisasi terlibat dalam pengembangannya secara profesional. Pengembangan ini melibatkan individu sebagai sumber kunci dalam intuisi, dan ide ide tentang pengembangan profesional sebagai kunci pembelajaran manajer-manajer pendidikan.
Manajemen keuangan yang efektif sangat penting bagi kestabilan ekonomi dari perusahaan, dan secara tidak langsung bagi ekonomi negara juga dunia. Manajemen keuangan seharusnya dimengerti secara luas dan men¬dalam oleh para stakeholders khususnya para corporate finance. Dasar- Dasar Manajemen Keuangan menekankan pada pemahaman penting dalam menjalankan strategi dalam bisnis dan manajemen keu…
Peningkatan produktivitas secara dramatis menjadi motor penggerak pertumbuhan di tempat kerja dewasa ini. Akan tetapi, peningkatan produktivitas tidak terjadi hanya dengan kata-kata belaka. Dibutuhkan pengetahuan, tindakan, dan komitmen atas kinerja dari para penyelia dan manajer garis depan. Buku ini akan menjadi pegangan berharga bagi para manajer untuk merangsang produktivitas karyawan di se…
Hidup sejahtera memang menjadi dambaan setiap orang. Hanya saja yang dibelokkan pengertiannya oleh buku ini, kesejahteraan hidup tidak hanya monopoli orang kaya di kota. Ia bisa dinikmati oleh siapa saja! Kaya-miskin, desa-kota, tua-muda, dan semuanya. Dalam bingkai berpikir seperti ini, catatan hairan ini akan berfungis sebagai cerminan amat inspiratif dalam kehidupan anda.
Buku akan diperlihatkan bagaimana menetapkan sasaran-sasaran jangka pendek serta sasaran-sasaran jangka panjang, menetapkan prioritas, mengorganisasikan jadwal-jadwal harian, dan memperoleh pemahaman yang lebih baik terhadap diri sendiri.
+ Berubah, diubah, paradox of change + Sigmoid Curve dan perjalanan bangsa-bangsa + Melompat ke kurva ke-2 + Melihat, bergerak, dan menyelesaikan perubahan + Membentuk "Belief + Action Oriented, Simplicity + Transformasi nilai-nilai dan budaya korporat + Manajemen Harapan + Pesta Perubahan Eksekutif Indonesia umumnya hanya tahu bagaimana mengelola keteraturan dan suasana yang tumbuh.…
Buku ini memuat 15 bankir, memberikan gambaran mengenai kepiawaian apa yang perlu dimilki oleh seorang bankir. Ada yang "berat", tetapi ada yang sederhana saja. Ke 15 bankir tersebut tersebut dipilih sedemikian rupa sehingga mewakili empat kategori bankir. Pertama, bankir profesional. Kedua, bankir yang menjadi pengusaha. Ketiga, bankir pengusaha dan Keempat, profesional bankir yang berpindah …
Buku Manajer Yang Rasional diperuntukkan untuk mereka yang ibgin mendalami bidang manajemen agar membantu jenjang karienya di masa depan dalam profesinya masing-masing. Isi buku ini dapat dengan mudah dicernakan oleh mahasiswa, kaunprofesi di bidang teknik, ekonomi, sosial, ataupun kedokteran serta pegawai pemerintah.
Lingkup tugas seorang manajer pada dasarnya mencangkup: mengarahkan kegiatan bawahan, menjalin kerja sama dengan teman sekerja dan atasan, dan melakukan kegiatan bisnis dengan pihak luar. Lingkup tugas ini menuntut pemahaman akan psikologi manusia - sebagai menjalankan tugasnya hanya karena ia tidak memahami psikologi orang.