Lingkungan operasi perusahaan selalu mengalami perubahan dan perusahaan perlu kesiapan untuk menghadapi perubahan tersebut. Fungsi personalia, yang merupakan salah satu fungsi operasi per usahaan, juga tidak lepas dari keadaan tersebut. Karena itu, buku Manajemen Personalia edisi ke-4 ini ditambahkan pembahasan mengenai masalah Fungsi Personalia dan Perkembangan Lingkungan. Disamping itu dibic…
How to be Better at Managing People merupakan panduan yang sangat tepat untuk memasuki bidang tanggung jawab manajerial yang rumit ini. Intinya merupakan gagasan yang sederhana namun amat besar bahwa manajemen adalah suaty pembicaraan Anda akan belajar bagaimana mengembangkan keterampilan berbicara untuk membantu Anda . mengkomunikasikan tujuan tujuan, • memperoleh komitmen • memecahkan…
This handbook, now extensively revised, has become a definitive text on the basic techniques and principles of personnel management. Looking at every aspect of the personnel manager's role, it presents an integrated picture of personnel management as a vital function in any enterprise. Personnel management is defined as being concerned with obtaining, organizing and motivating human resources. …
Disiplin diri, perkembangan moral, dan kematangan pribadi melihara kecerdasan emosional seseorang, sehingga ia dapat menjalankan hidupnya dengan penuh kedamaian dan kebahagiaan. Disiplin berarti mematuhi aturan, baik tertulis maupun yang tidak tertulis. Tujuan disiplin adalah untuk menciptakan keteraturan. Oleh karena itu, disiplin harus dimulai semenjak kecil dan terus dikembangkan sampai mati…
Produktivitas suatu badan usaha atau produktivitas dari suatu pelayanan jasa, akan sangat bergantung pada produktivitas tenaga kerjanya/produktivitas karyawannya. Buku ini merupakan salah satu terobosan untuk mengembangkan sistem manajemen khas Indonesia. Memang harus disadari bahwa penerapan manajemen semacam ini masih perlu proses adaptasi mengingat sudah terlalu lamanya masyarakat Indonesia …
Buku "Manajemen Personal" karya Drs. Heidjrachman Ranupandojo, dan Drs. Suad Husnan, M.B.A. (Dosen Fakultas Ekonomi Univ. Gadjah Mada) terbagi dalam Enam bagian, yaitu: Bagian 1. Pendahuluan.--(Arti Manajemen Personalia; Beberapa Pendekatan Terhadap Masalah Personalia) Bagian 2. Pengadaan Tenaga Kerja. --(Analisa jabatan dan Kebutuhan Tenaga Kerja; Menarik dan Memilih Tenaga Kerja) Bagian 3…